6月28日-29日，根据公司战略发展，为提升公司人员的项目管理能力，金年会 金字招牌诚信至上方舟集团如期组织了项目管理沙盘模拟实务培训，集团总部及各分子公司中高层管理干部共计60多人参加了此次培训。
本次培训特别邀请到著名项目管理实战派专家、中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者（2000年6月）郭老师主讲，郭老师联系中西文化和企业科学发展内涵，讲授了关系企业经营及管理等各层面项目管理内容。郭老师通过颇具深度的理论讲解，深入浅出的案例分析，引经据典的生动语言，诙谐幽默的课堂气氛，为我们就项目管理的内涵、项目管理的路径以及项目管理的方法、工具等进行了深刻阐述、独到分析和实践引领，对大家关心关注和遇到的项目管理问题等进行了详尽解答和操作指导。为我们做好企业各项项目管理工作提出了思考、指出了方向，让现场参加者深受启发、获益匪浅。
本次项目管理沙盘模拟培训采用现场讲解、实际操作、现场答疑、小组探讨等方式，大家边学习边操作，边发现问题边解决问题，将所学理论与公司运行的项目实际相结合，融汇贯通，取得了良好的效果。参与培训的中高层认真学习，及时完善各类资料，勤学勤问，并且联系工作实际，对综合项目管理系统提出了合理化的意见和建议。
今后，公司将以集团的几个项目为重点，扎实稳健的推动开展项目管理工具、方法的深入应用，以点带面，全面推进项目管理体系在全公司范围内的推广应用。
（人力资源部黄东文供稿）
